物业收费那儿点事，一直是物业圈子里最热门的事儿。从物业管理诞生那天起，它就成了一个恒久不变的热门话题，翻来覆去，议论不休。慷慨激昂的有之、唉声叹气的也有之；义愤填膺的有之、牢骚满腹的更有之；高谈阔论的有之、恶语相加的还有之……但无论这些议论采用的什么调性、什么话术，都没有离开一个字：难！
物业收费那儿点事，在收费当中真算不上最难的事儿。平心而论，物业收取服务费确实不容易，可比它更难收费的并不鲜见。远的说联合国，到10月28日，193个成员国中，有59个拖欠2019年度会费；近的说我国，到2016年，税务系统87万人进行征管，偷税、漏税、欠税的还有多少？相比之下，软不管用、硬不能用的物业该聊以自慰。
物业收费那儿点事，还真得当成个正儿八经的事儿。服务费都是实打实、紧打紧，按照成本算出来的。歉收少了，物业公司可以饿肚子；歉收多了，只能倒逼物业公司偷工减料。一旦出现后一种情况，那就必然会陷入收费下降——服务也下降——收费再下降——服务又下降的恶性循环。到头来，只有一个结局，两败俱伤。
物业收费那儿点事，其困境都源于不对称这个事儿。物业服务带有公共服务特性,服务不可分割且可以随意共享，费用需要分担但交纳少有制约，其不对称性使得欠费轻而易举、毫无成本。倘若由服务采购者直接全额向服务提供者支付费用，那收费就不会困扰物业公司。话说回来，服务采购者不正因为这个困扰，才找物业“顶雷”吗？
物业收费那儿点事，最关键的还是要首先办好自己的事儿。物业收费难是社会现实，我们无法凭一己之力去彻底改变。但我们选择了这个行业，就得自己的梦自己圆。别相信什么收费“秘籍”、“要术”，首先按照合同约定做好自己该做的服务，不给人家拖、赖服务费的口实，让物业收费更加理直气壮，敢拍桌子说：我做到了，你凭什么不交？脸皮厚的人一定还有，但相信没有几个。
来源:云遮雾罩
